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Las probabilidades de que su actual empleador se entere de que usted contactó a la competencia para irse a trabajar allá, son bajas.
Usted no está haciendo nada malo. Usted es parte de un mercado laboral y quiere llevar su experiencia y conocimiento a otro lugar en donde cree que será mejor valorado, mejor reconocido. Eso es tan natural como si fuera contactado por un Headhunter. Es igual, solamente que al revés.
Si por hacer eso lo echan…¡Bingo! Ya sabe que trabajaba en una empresa donde lo importante no era usted, era tenerlo y no entenderlo. Si yo soy su jefe y me entero que se quiere ir, puedo tomar muchos caminos diferentes a echarlo.
Camino 1. Preguntarle qué pasa, qué necesita y qué lo motiva a irse o al menos a estar buscando.
Si veo que hay algo que puedo hacer para retenerlo y tengo la capacidad de cambiarlo, lo hago.
Camino 2. Dejarlo seguir su camino.
Los buenos líderes no detienen.
Las buenas empresas no son retaliadoras.
Salgamos del discurso con el que castigamos a los demás cuando pensamos “Si no está conmigo, está contra mí”. Permitamos que las personas de nuestros equipos amplíen sus horizontes, tengan otros intereses. Eso incluye ampliárselos nosotros o permitirles, sin castigo alguno, que ellos lo hagan.
La esclavitud terminó hace siglos. Recordemos siempre que los caminos se entrecruzan más adelante y a quien hoy promoví puede ser mañana mi jefe, mi cliente…mi competencia. Al final del día somos todos seres humanos que queremos ganarnos la vida, de la que creemos, es la mejor forma de todas.
Recuerda que con nuestro servicio de coaching podemos revisar qué estrategias seguir para abrir tus caminos y contar con una herramienta de crecimiento personal.
Siempre es bueno tener cómo contactar a quienes nos pueden ayudar, o simplemente darnos un nuevo punto de vista. Puedes apoyarte en nosotros y consultar todos nuestros recursos.
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