Es más el rol que juegas que el cargo que ocupas


Es más el rol que juegas que el cargo que ocupas

Es mas el rol que juegas que el cargo que ocupas 

A veces sentimos que ostentamos un cargo que no es relevante y, naturalmente, queremos más. Sin embargo, se trata más del rol que jugamos que del cargo que ocupamos. Ser poderoso e influyente no es cuestión del cargo, es cuestión de cómo llevamos a cabo nuestro rol. 

En días pasados apoyé un proceso de selección de una empresa y pude observar dos puntos de vista de alguna forma opuestos. De una parte, estaba una señora con 15 años de experiencia en su campo y se notaba a todas luces que quería crecer y liderar un equipo. De otra parte, una joven de 23 años de edad con poca experiencia y unas enormes ganas de aprender y de aportar al crecimiento de la empresa. Las dos, aplicando al mismo cargo, tenían en común que quieren darlo todo por la empresa, algo muy positivo e interesante. A ambas les hice preguntas muy parecidas y las respuestas fueron similares.

El ejercicio me sirvió para darme cuenta de que muchas veces es más el rol que tenemos que el cargo que ostentamos lo que nos hace ser poderosos e influyentes. No es tanto cuestión del cargo, como de cómo llevamos a cabo nuestro rol lo que nos permite destacarnos y mostrarnos ante otros.

No hace falta ser jefe para influir en la vida de otras personas de tu equipo. No hace falta tener un cargo directivo para dirigir. Basta con tener un conjunto de condiciones que te permita destacarte y ayudarte a proyectarte como una persona poderosa, influyente y líder en tu campo.

Ahora miremos cuáles son estas condiciones….


¿Cómo podemos destacarnos en nuestro campo y proyectarnos como líderes?

  • Actitud de servicio: Ayudar a los demás, servir de manera desinteresada y ofrecer nuestro apoyo es una linda forma de destacarnos que nada tiene que ver con el cargo y todo tiene que ver con el rol.

Cualquiera lo puede hacer y a todos nos puede ayudar.


  • Escuchar más que hablar: Prestar atención a lo que nos dicen quienes nos buscan, escucharlos y brindar ese espacio para que se expresen ayuda a que se sientan mejor y a que nosotros aprendamos de la experiencia de otros.

Incluso, si nos piden un consejo, quizás podamos darlo desde la objetividad que implica estar ahí de manera genuina para alguien.


  • Aprender a discernir: Siempre que tengamos ocasión de trabajar con otras personas, uno de los rasgos que hará que nos destaquemos, más que por el cargo, por el rol que jugamos, es nuestra capacidad de discernir entre lo importante y lo accesorio.

Desarrollar esa habilidad les demostrará a nuestras contrapartes que somos capaces de mucho, sin importar el cargo.


Descubre cómo puedes destacarte.

¿Qué sientes que puedes hacer para destacarte en tu campo y obrar como líder? Házte la pregunta y verás que, más importante que el cargo que ocupas, es el rol que juegas en tu organización.

Recuerda que con nuestro servicio de coaching podemos revisar qué estrategias puedes seguir para proyectarte como líder y así contarás con más herramientas de liderazgo que potencien tu carrera.


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